Blip - Avaliação de potencial de liderança

ESTUDIO DE CASO | 5 min

Evaluación de
potencial de liderazgo

***Centro tecnológico* para el desarrollo de *software***

Fundada en 2009 en Oporto

Parte del grupo Flutter Entertainment

Más de 800 empleados

Una de las mejores empresas para trabajar

Innovación

Bienestar

Amplio paquete de prestaciones

DESAFÍO

Evaluar el potencial y las competencias de liderazgo

METODOLOGÍA SHL

Juegos de rol liderazgo dirigido a
función objetivo y contexto organizativo

Proceso

Interacción con el equipo de contratación para alinear los metodología a aplicar según el contexto y contenido función.

Entrevista con dos empleados de Blip con funciones equivalentes para identificar retos e criterios de éxito rendimiento.

Evaluación con SHL que permite observar y evaluar el comportamiento de los candidatos en un situación de liderazgo; El resultado es una decisión GO/NO GO relativa a la continuidad en el proceso de selección.

Entrevistas con los candidatos finales en las que se plantearon preguntas derivadas de la resultados de evaluación.

Resultados

Evaluado a lo largo de 6 años

Satisfacción de los candidatos con evaluación
de SHL

visión objetiva del comportamiento de liderazgo de los candidatos

los candidatos menos aptos para la Cultura Blip no pasan a las fases finales

ahorro de tiempo para los participantes en las fases finales

selección de líderes ajustada a la Cultura Blip

Testimonios del equipo de RRHH

Nos permite comprender si la “teoría/buena práctica” desde el punto de vista de la gestión de personal, En la primera y segunda fases del proceso, las ideas exploradas se aplican realmente en la práctica.

Adquisición de talentos, Blip

En Evaluaciones realizado por SHL y centrado en los perfiles de Gestión exponer a los candidatos a retos y contextos reales, lo que nos permite evaluar las competencias que consideramos fundamentales para el puesto. papel, así como el ajuste con la cultura y los valores de la empresa, haciendo que el proceso de selección sea más objetivo y lineal, y garantizando también que la decisión sobre el candidato ideal se tome con mayor consideración y confianza.

Socio de Personas, Blip

En Evaluaciones de Directivos/Directores son un ejercicio esencial en el proceso de selección de perfiles directivos, ya que nos permiten evaluar objetivamente las capacidades de gestión de los candidatos y comprender cómo se posicionan y abordan las situaciones reales a las que se enfrentarán en un puesto directivo. director.

Socio de Personas, Blip

Considero que el evaluaciones de Director una herramienta muy útil para evaluar competencias relacionado con gestión de personal y análisis de datos, que son competencias esencial para un Director en la realidad Blip. Se utilizan situaciones cercanas al mundo real que nos permiten, de forma pragmática, evaluar cómo reaccionaría el candidato en un contexto real.

Director, Blip

Esta fase del proceso es fundamental desde el punto de vista de la evaluación de los candidatos. Aunque se trata de un contexto de simulación, permite comprender y evaluar, en tiempo real, el planteamiento del candidato ante situaciones complicadas que podrían darse.

Adquisición de talentos, Blip