

Avaliação de
potencial de liderança
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Vasto pacote de benefícios
DESAFIO
Avaliar potencial/competências de Liderança
METODOLOGIA SHL
Role play de liderança direcionado para a
função-alvo e contexto organizacional
Interação com a equipa de recrutamento para alinhar a metodologia a implementar de acordo com o contexto e o conteúdo da função.
Entrevista com dois colaboradores da Blip com funções equivalentes para identificar desafios e critérios de sucesso no desempenho.
Assessment com a SHL que permite obervar e avaliar o comportamento dos candidatos numa situação de liderança; resulta em decisão GO/NO GO em relação à continuidade no processo de seleção.
Entrevista com os candidatos finais onde são aprofundadas questões resultantes dos resultados do assessment.
Resultados
da SHL
visão objetiva do comportamento de liderança dos candidatos
candidatos menos ajustados à Cultura Blip não avançam para as fases finais
poupança de tempo dos envolvidos nas fases finais
seleção de líderes ajustados à Cultura Blip
Testemunhos Equipa RH
Permite-nos perceber se a “teoria/boas práticas” do ponto de vista de people management, e que são exploradas na primeira e segunda fase do processo, são efetivamente aplicadas na prática.
Talent Acquisition, Blip
Os Assessments conduzidos pela SHL e focados em perfis de Management expõem os candidatos a desafios e contextos reais, permitindo-nos avaliar as competências que consideramos serem críticas para o role, bem como o fit com a cultura e valores da empresa, tornando o processo de seleção mais objetivo e linear, garantindo também que a tomada de decisão relativamente ao candidato ideal é feita com maior ponderação e confiança.
People Partner, Blip
Os Assesments de Managers/Senior Managers são um exercício essencial no processo de recrutamento de perfis de Gestão, permitindo-nos avaliar, de forma objetiva, as competências de gestão dos candidatos e compreender de que forma se posicionam e abordam situações reais com as quais serão confrontados numa função de manager.
People Partner, Blip
Permite-nos perceber se a “teoria/boas práticas” do ponto de vista de people management, e que são exploradas na primeira e segunda fase do processo, são efetivamente aplicadas na prática.
Talent Acquisition, Blip
Considero os assesments de Manager uma ferramenta muito útil na avaliação de skills relativas a people management e análise de dados, que são skills essenciais para um Manager na realidade Blip. São utilizadas situações próximas do real que nos permitem, de uma forma pragmática, avaliar como o candidato reagiria num contexto real.
Senior Manager, Blip
Esta fase do processo é crítica do ponto de vista de avaliação dos candidatos. Ainda que seja um contexto de simulação, permite-nos perceber e avaliar, em tempo real, a abordagem do candidato a situações complicadas, mas que podem acontecer.
Talent Acquisition, Blip












