Consultoría de RRHH
Soluciones y servicios de consultoría
Consultoría estratégica
Rediseñar la gestión del talento en un mundo impulsado por la IA
En un mundo en constante cambio impulsado por la IA, las organizaciones se enfrentan al reto de atraer, desarrollar y retener el talento, pero también de Garantizar la buena gestión y movilización de este talento. para generar valor.
Construimos modelos y procesos basados en la experiencia y las buenas prácticas promover una gestión eficaz, ágil, equitativa y acorde con los objetivos empresariales.
Acordamos ciencia del comportamiento, tecnología y más de 46 años de experiencia para ayudar a las empresas a estructurar procesos de gestión del talento que impulsen el rendimiento individual y colectivo.
Consultoría estratégica de gestión del talento
Nuestro enfoque
Colaboración y multidisciplinariedad
Cocreamos proyectos con partes interesadas garantizar la alineación, la participación y el compromiso
Personalizado
Cada solución está hecha a medida, respetando la cultura, los retos y los objetivos específicos de la organización
Basado en buenas prácticas
Integramos puntos de referencia metodologías internacionales y nacionales validadas para garantizar su coherencia, calidad y pertinencia
Orientado al futuro
Anticipamos las tendencias y preparamos a las organizaciones para los nuevos modelos de trabajo
Tecnológico y científico
Combinamos psicología, IA y análisis para tomar decisiones más inteligentes y sostenibles
Consultoría y soluciones para desarrollar su organización
Haga clic en los epígrafes de la izquierda para ver cómo podemos ayudar a su organización.
- Estrategia del talento
- Diseño organizativo
- Evaluación y gestión del rendimiento
- Transformación y cambio
- Diversidad e Igualdad
- Clima y cultura organizativos
- Auditoría del talento
- Desarrollo del liderazgo y
Altos potenciales - Análisis del talento
- Formación y Coaching
La estrategia del talento como motor de la estrategia organizativa.
Definimos marcos talento alineado con los objetivos estratégicos
Llamamos rendimiento, potencial y cultura para tomar decisiones más informadas
Planificamos la sucesión y el desarrollo con vistas al futuro
Garantizamos la alineación entre las personas y los indicadores empresariales
Utilizamos cuadros de mando predictivo, con IA, para anticipar tendencias y actuar con precisión
La base estructural de una gestión eficaz del talento.
Análisis y descripción de funciones
Aclaramos las responsabilidades y expectativas de cada función, como base para las decisiones de contratación, evaluación y desarrollo.
Perfiles de competencias
Definimos las competencias y comportamientos clave para el éxito en cada función y para la consecución de la estrategia, garantizando la alineación con la cultura. Utilizamos la Marco de competencias universales SHL, Se basa en la investigación internacional y permite la construcción personalizada de perfiles de competencias.
Cualificación de las funciones
Clasificamos los puestos de trabajo según criterios objetivos, garantizando la equidad y la coherencia en la gestión de la carrera profesional y la remuneración.
Modelos de carrera
Estructuramos trayectorias profesionales que fomentan la movilidad y la progresión, la retención y el desarrollo continuo.
Políticas de remuneración
Hemos estructurado o revisado la política de remuneración para que sea clara, valore el talento y promueva la equidad interna y el atractivo externo, como elemento de marca de empleador
Convertir la evaluación en un verdadero motor de crecimiento.
Diseño del sistema de evaluación
Diseñamos modelos adaptados a la cultura y los objetivos estratégicos de la organización
Desarrollo de sistemas tecnológicos a medida
Apoyo experto para crear soluciones personalizadas o integrarlas en los procesos y sistemas existentes
Definición de los criterios y baremos de evaluación
Establecemos criterios claros y mensurables que guían el rendimiento y el desarrollo
Guías y herramientas de apoyo
Creamos materiales que facilitan la aplicación del sistema y promueven la coherencia en las evaluaciones
Formación para evaluadores y evaluados
Preparamos a todas las partes interesadas para garantizar que el proceso sea justo, constructivo y eficaz.
Transformación organizativa con intención e impacto
Diagnóstico organizativo
Identificamos patrones, fuerzas y bloqueos que influyen en el cambio, utilizando herramientas tecnológicas e IA.
Gestión de riesgos y resistencias
Anticipamos los impactos y diseñamos estrategias para mitigar la resistencia
Plan de cambio y comunicación
Estructuramos acciones y mensajes que movilicen y sostengan el proceso, basándonos en la psicología positiva y en nudging
Consolidar el cambio
Garantizamos que la transformación se consolide e integre en la cultura organizativa cotidiana
Diversidad e Igualdad con Impacto: Estrategia, Métricas y Cultura.
Marcador e indicadores objetivos para supervisar los avances, con análisis y el uso de IA
Planes de igualdad con diagnóstico, aplicación y evaluación, en consonancia con los requisitos legales.
Transparencia salarial: analizar el impacto del género en la retribución y fijar objetivos de igualdad salarial.
Formación y capacitación en prejuicios, liderazgo inclusivo, creación y gestión de equipos diversos
Redes de tutoría y formación para mujeres líderes con programas como Mujeres en los consejos de administración
Diagnóstico del clima y la cultura organizativa
Encuestas adaptados a dimensiones como el liderazgo, la comunicación, el bienestar, la inclusión, la satisfacción con la recompensa y la intención de abandonar, con tecnología propia o integrados en los sistemas de la organización.
Grupos de discusión profundizar en los resultados y definir las prioridades de intervención
Cuadros de mando e informes con análisis estadísticos e IA
Seguimiento de la evolución a lo largo del tiempo con análisis comparativos e identificación de tendencias, utilizando IA.
Auditoría del talento
Evaluación habilidades y lagunas con instrumentos de SHL reconocidos internacionalmente, que permiten identificar el potencial y las necesidades de desarrollo
Instrumentos Evaluación
Cartografía del talento interno para facilitar la movilidad, la sucesión, el desarrollo y las decisiones de contratación
Identificación de áreas críticas, centrándose en la continuidad operativa y la mitigación de riesgos.
Recomendaciones de desarrollo personalizadas, con propuestas de optimización alineadas con la estrategia empresarial y los retos futuros.
Visualización de resultados mediante cuadros de mando interactivo, adaptado a diferentes audiencias (liderazgo, RRHH, equipos operativos)
Preparar el futuro con talento estratégico y liderazgo transformador
Modelos de identificación altos potenciales basada en la investigación internacional, centrada en las aspiraciones, las capacidades y el compromiso
Identificación de Altos potenciales
Elaboración de planes de sucesión y desarrollo orientados a los retos estratégicos
Evaluación 360º y comentarios personalizado
Diagnóstico de estilos y habilidades de liderazgo, utilizando herramientas validadas y puntos de referencia
Coaching individual y tutoría, adaptados al perfil y a la etapa profesional
Programas de desarrollo para distintos niveles de liderazgo
Creación de métricas y medición del impacto mediante análisis estadístico e IA
Transformar los datos en decisiones.
Supervisión en tiempo real de los indicadores críticos del talento, con alertas y actualizaciones dinámicas, basadas en la IA.
Análisis predictivos de la movilidad interna, la sucesión, el riesgo de salida y el potencial de liderazgo, utilizando análisis estadísticos e IA.
Segmentación por función, equipo, perfil, rendimiento, sexo, antigüedad y otros criterios pertinentes.
Identificación de sesgos y lagunas, con propuestas de intervención
Visualización clara e interactiva, adaptada a diferentes audiencias (dirección, RRHH, equipos operativos).
Desarrollar competencias. Potenciar el impacto.
Formación presencial, virtual o híbrida
Ver el catálogo de formación
Formación a medida, diseñada en función de los retos, audiencias y objetivos específicos de cada organización.
Más información
Coaching e tutoría para desarrollar el potencial y gestionar el talento
Más información
Cursos certificados por la DGERT y la OPP - Orden de Psicólogos Portugueses, con metodologías reconocidas.
Más información
Asociación con el ISEG en estudios de posgrado Prácticas estratégicas de RRHH y el Máster Ejecutivo en Transformación de la Gestión de Recursos Humanos
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Aplicación My Tweak con itinerarios de desarrollo personalizados para cada empleado
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