O Grupo Brodheim es líder en el sector premium de moda y óptica de lujo en Portugal.
Representa en exclusiva algunas de las marcas más prestigiosas del mundo, como Burberry, Tod's, Guess, Timberland, Vans, Carolina Herrera, Emporio Armani, MaxMara y Michael Kors., además de Optivision, una referencia nacional en el sector de la óptica.
Preparar el futuro del Grupo aplicando un programa de mejora de las cualificaciones del personal directivo, garantizando la sostenibilidad de la empresa a medio y largo plazo.
Definición de las competencias clave
Identificación de las competencias críticas para ejercer el liderazgo estratégico, basadas en el Marco Universal de Competencias de SHL, adaptado a los nuevos contextos organizativos.
Diagnóstico exhaustivo
Selección de un evaluación evaluar a los miembros del Consejo de Administración individual y colectivamente.
Metodología utilizada
Evaluación presencial y en línea con los siguientes instrumentos: - Cuestionario Feedback 360 - Ejercicios Juego de rol de liderazgo - Caso práctico - Entrevista con Evaluación de competencias y aspiraciones - Inventario de Comportamientos profesionales (OPQ)
Retribución y desarrollo
- Informes individuales con puntos fuertes, áreas de mejora y sugerencias de desarrollo personalizadas - Sesiones individuales de feedback y definición de Planes de Desarrollo Individual (PDI) - Uso de la aplicación Mi retoque de SHL para apoyar el desarrollo continuo de competencias
Resultados
38% participantes se consideró que ya disponían de las competencias necesarias para afrontar los retos futuros;
Otros 38% mostró un alto potencial, La empresa también tiene varios proyectos que necesitan desarrollo en áreas específicas;
Se han definido los siguientes planes de desarrollo individual y colectivo, con acciones concretas;
Alta satisfacción de los participantes con el proceso y el reconocimiento del valor mostrado por la Administración.
Testimonio BRODHEIM
Sofia Mendes, Directora de Desarrollo de Personas y Talentos
