
O Grupo Brodheim é líder no setor premium e de luxo do retalho de moda e ótica em Portugal.
Representa com exclusividade algumas das marcas mais prestigiadas do mundo, como Burberry, Tod’s, Guess, Timberland, Vans, Carolina Herrera, Emporio Armani, MaxMara e Michael Kors, além da Optivisão, referência nacional no setor da ótica.
Preparar o futuro do Grupo através da implementação de um programa de upskilling dos quadros de Direção, garantindo a sustentabilidade do negócio a médio e longo prazo.
Definição de Competências-Chave
Identificação das competências críticas para o exercício da liderança estratégica, com base na Estrutura Universal de Competências da SHL, adaptadas aos novos contextos organizacionais.
Diagnóstico Abrangente
Seleção de uma metodologia robusta de assessment para avaliar, de forma individual e coletiva, os membros da Direção.
Metodologia Utilizada
Avaliação presencial e online com os seguintes instrumentos:
• Questionário de Feedback 360º
• Exercício de Role Play de Liderança
• Business Case
• Entrevista de Avaliação de Competências e de Aspiração
• Inventário de Comportamentos Profissionais (OPQ)
Devolução e Desenvolvimento
• Relatórios individuais com pontos fortes, áreas de melhoria e sugestões personalizadas de desenvolvimento
• Sessões individuais de feedback e definição de Planos de Desenvolvimento Individuais (PDIs)
• Utilização da app My Tweak da SHL para apoiar o desenvolvimento contínuo de competências
Resultados
38% dos participantes foram identificados como já possuindo as competências necessárias para enfrentar os desafios futuros;
Outros 38% demonstraram elevado potencial, com necessidade de desenvolvimento em áreas específicas;
Foram definidos planos de desenvolvimento individuais e coletivos, com ações concretas;
Elevada satisfação dos participantes com o processo e reconhecimento da valorização demonstrada pela Administração.
Testemunho BRODHEIM
Sofia Mendes, Head of People & Talent Development
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