Gestión estratégica del cambio

Satisfacción de los participantes

En un mundo inestable e impredecible, donde la única constante es el cambio, es esencial que las organizaciones se mantengan flexibles y adaptables. El cambio organizativo, ya sea cultural, estructural u operativo, puede ser una ventaja competitiva, pero a menudo genera resistencia. Dirigir con eficacia los procesos de cambio implica un gran esfuerzo de análisis y planificación, así como de implicación y motivación de las personas.

Se trata de un curso práctico con acceso a ejercicios para aplicar a casos reales (a folleto con ejercicios para aplicar lo aprendido y desarrollar soluciones). Capacita a los alumnos para comprender y hacer frente a la incertidumbre del mundo BANI, permitiéndoles adaptarse eficazmente a los cambios perturbadores. Los alumnos serán capaces de aplicar marcos y herramientas para planificar, aplicar y supervisar el cambio estratégico en la organización. También estarán preparados para minimizar la resistencia y maximizar el compromiso con el cambio, convirtiendo los retos en oportunidades.

Programa

Activadores del cambio;

Caracterización del cambio;

mundo BANI, aceleración y transformación tecnológicas y reestructuración laboral;

Ejemplos de gestión del cambio;

La relación entre los principios de gestión del cambio y las prácticas de RRHH;

Enfoques para evaluar el cambio;

Respuestas estratégicas al cambio;

Implantar el cambio y gestionar la resistencia;

Técnicas de aplicación y seguimiento del cambio.

Objetivos

Caracterizar el cambio y el mundo BANI;

Relacionar los principios de la gestión del cambio con otras prácticas de RRHH;

Conocer y aplicar enfoques para evaluar el cambio;

Llevar a cabo análisis para evaluar el cambio, como los análisis PESTLE, de las partes interesadas y de planificación de escenarios;

Identificar y ser capaz de aplicar respuestas estratégicas al cambio (Marco DSS y Estrategia del Océano Azul);

Aplicar modelos de implementación del cambio y reconocer sus etapas y principales errores;

Identificar los factores de resistencia y aplicar métodos y técnicas de gestión de la resistencia;

Conocer y utilizar técnicas para aplicar el cambio.

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En línea

28, 29 y 30 de octubre de 2025

9.30-13.00 h

Precio

680 € + IVA (836,40 €)

Descuentos aplicables a las empresas:
Inscripción de un 2º empleado: 540 euros + IVA
Inscripción de un 3er empleado: 510 euros + IVA

Duración

10h30

Destinatarios

Especialistas en RRHH, líderes y/o directivos que deseen profundizar sus conocimientos sobre la gestión del cambio y adquirir las herramientas necesarias para liderar el cambio en sus organizaciones.

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