Gestão Estratégica da Mudança

Satisfação dos participantes

Num mundo instável e imprevisível, em que a única constante é a mudança, é imprescindível que as organizações se mantenham flexíveis e adaptáveis. As mudanças organizacionais, sejam culturais, estruturais ou operacionais, podem constituir uma vantagem competitiva, mas geram frequentemente resistência. Liderar eficazmente processos de mudança engloba grandes desafios de análise e planeamento e esforços para o envolvimento e motivação das pessoas.

Este é um curso prático com acesso a exercícios de aplicação a casos reais (disponibilização de um booklet com exercícios para aplicação de aprendizagens e desenvolvimento de soluções). Capacita os formandos a compreender e lidar com a incerteza do mundo BANI, potenciando a adaptação eficaz a mudanças disruptivas. Os formandos serão capazes de aplicar frameworks e ferramentas para planear, implementar e monitorizar a mudança estratégica na organização. Estarão também preparados para minimizar resistências e maximizar o envolvimento com a mudança, transformando desafios em oportunidades.

Programa

Fatores desencadeadores da mudança;

Caracterização da mudança;

Mundo BANI, aceleração e transformação tecnológica e reestruturação do trabalho;

Exemplos de gestão da mudança;

Relação entre princípios de gestão da mudança e práticas de RH;

Abordagens para avaliação da mudança;

Respostas estratégicas à mudança;

Implementação da mudança e gestão da resistência;

Técnicas para implementação e monitorização da mudança.

Objetivos

Caracterizar a mudança e o mundo BANI;

Relacionar os princípios de gestão da mudança com outras práticas de RH;

Conhecer e aplicar abordagens para avaliação da mudança;

Realizar análises para avaliação da mudança, como análises PESTLE, dos Stakeholders e de Planeamento de Cenários;

Identificar e ser capaz de aplicar respostas estratégicas à mudança (Framework DSS e Estratégia Blue Ocean);

Aplicar modelos de implementação da mudança e reconhecer as suas etapas e principais erros;

Identificar fatores de resistência e aplicar métodos e técnicas de gestão da resistência;

Conhecer e utilizar técnicas para implementação da mudança.

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curso à medida

Online

28, 29 e 30 de outubro de 2025

9h30-13h

Preço

680 € + IVA (836,40 €)

Descontos aplicáveis a empresas:
Inscrição de um 2º colaborador: 540 € + IVA
Inscrição de um 3º colaborador: 510 € + IVA

Duração

10h30

Destinatários

Especialistas de RH, chefias e/ou gestores, que queiram aprofundar conhecimentos sobre gestão da mudança e adquirir ferramentas para liderar mudanças nas suas organizações.

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