Gestión y retención del talento

Satisfacción de los participantes

Son las personas las que generan resultados, por lo que es fundamental invertir en valorar y desarrollar el talento.

Este curso é dirigido a especialistas de Recursos Humanos e a gestores interessados em aprofundar o seu conhecimento sobre o conceito de talento e de como geri-lo nas organizações. São sobretudo focadas as boas práticas envolvidas na mobilidade e retenção do talento, nomeadamente na auditoria ao talento, no desenvolvimento dos colaboradores e no planeamento das sucessões. O tema do compromisso (compromiso) e da motivação dos colaboradores é igualmente abordado, enquanto aspeto integrante da gestão do talento. O curso inclui estudo de casos, exercícios práticos e discussões abertas.

Programa

O que é o talento;

Porque é importante o talento;

O que é a gestão do talento;

Várias abordagens à gestão do talento;

A abordagem da SHL à gestão integrada do talento;

El proceso de gestión del talento: cómo definir el talento, cómo medir/evaluar el talento, cómo materializar el talento;

A gestão do talento e a auditoria ao talento;

A gestão do talento e o planeamento das sucessões. Importância estratégica do planeamento de sucessões. A motivação e o compromisso como variáveis críticas para o sucesso no planeamento de carreiras e de sucessões. Conceber e implementar planos de sucessão;

Planeamento das sucessões, desenvolvimento dos colaboradores e retenção dos talentos;

Diseño de intervenciones y programas para la motivación, el compromiso (compromiso) y la retención del talento.

Objetivos

Definir o conceito de talento;

Reconhecer os benefícios de uma gestão integrada do talento;

Enumerar e descrever as etapas da Gestão do Talento: definir o talento, medir o talento e concretizar o talento;

Definir o talento e os critérios de elegibilidade;

Selecionar as técnicas e metodologias de avaliação mais ajustadas para identificar e avaliar o talento para os diferentes papéis e funções existentes na organização;

Explicar a importância estratégica do planeamento de sucessões;

Utilizar a informação sobre o talento para gerir as carreiras e o planeamento das sucessões;

Identificar várias intervenções para atrair, motivar e reter os talentos;

Desenhar intervenções e programas de retenção do talento.

En persona

Lisboa, 11 y 12 de Noviembre de 2026

9.30-13.00 h | 14.00-17.30 h

Precio

680 € + IVA (836,40 €)

Descuentos aplicables a las empresas:
– Inscripción de un segundo colaborador: 540 € + IVA
– Inscripción de un tercer colaborador: 510 € + IVA

Incluyo guía de preparación, documentación y pausa para el café.

Duración

14 horas

Destinatarios

Gestores de recursos humanos e outros gestores interessados em aprofundar o conceito de talento e a forma de o gerir nas organizações.

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CONTACTO

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