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Pós-Graduação, mestrado executivo

Evaluar y gestionar el rendimiento: las nuevas tendencias para impulsar el desarrollo

Satisfacción de los participantes

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La evaluación del rendimiento es un proceso crítico y estructural en las organizaciones.

Su objetivo es alinear la estrategia empresarial con las contribuciones del equipo y de cada empleado, con el fin de alinear los comportamientos necesarios para el éxito colectivo. Es un proceso en el que se anclan otros procesos de RRHH, como la retribución variable, el desarrollo de la carrera profesional, la comentarios y desarrollo.

A pesar de su importancia, la evaluación del rendimiento es un proceso que no gusta a muchos: por la necesidad de dar comentarios negativa y diferenciando el rendimiento, ya que los peor evaluados siempre están insatisfechos. Este curso abordará las dificultades inherentes a la evaluación del rendimiento, las resistencias de evaluados y evaluadores, y las formas de superarlas.

Durante las 14 horas de formación, repasaremos los distintos enfoques de la evaluación del rendimiento con el fin de seleccionar la metodología más adecuada para la cultura y la estrategia de cada organización. Los participantes dispondrán de un marco de referencia de las ventajas e inconvenientes de las distintas metodologías y de un conjunto de buenas prácticas para implantar o revisar la evaluación del rendimiento en su organización.

Programa

Tendencias en la evaluación del rendimiento;
Ventajas e inconvenientes de los distintos enfoques de la evaluación del rendimiento;
Relación entre objetivos estratégicos, cultura organizativa y evaluación del rendimiento;
Retos y buenas prácticas en el diseño y la aplicación de la evaluación del rendimiento;
Estudios de casos de organizaciones de éxito;
Uso de programas informáticos en la evaluación del rendimiento;
Resistencia a la evaluación del rendimiento y estrategias para superarla;
El papel de la analítica de personas en la evaluación del rendimiento;
Aplicación de la analítica de personas a la evaluación del rendimiento;
Ejemplos prácticos y estudios de casos.

Objetivos

Identificar y reflexionar sobre las nuevas tendencias en los modelos de evaluación del rendimiento;
Seleccionar el modelo más adecuado en función de los objetivos y la cultura de la organización;
Reflexionar sobre los principales retos y conocer buenas prácticas para diseñar y aplicar el modelo;
Identifique los distintos programas informáticos de gestión de recursos humanos y sus ventajas;
Conocer estrategias para influir en la aceptación y utilización por todas las partes interesadas;
Comprender el papel de People Analytics en la evaluación del rendimiento: de la teoría a la práctica.

Pós-Graduação
En persona
Lisboa, 24 y 25 de noviembre de 2026
9.30-13.00 h | 14.00-17.30 h

Precio

680 € + IVA (836,40 €)

Descuentos aplicables a las empresas:
– Inscripción de un segundo colaborador: 540 € + IVA
– Inscripción de un tercer colaborador: 510 € + IVA

Incluyo guía de preparación, documentación y pausa para el café.

Duración

14 horas

Destinatarios

Profesionales de RRHH que deseen conocer las últimas tendencias en evaluación del rendimiento y cómo pueden aplicarse en las organizaciones.

Cesta de la compra