A avaliação de desempenho é um processo crítico e estrutural nas organizações.
Pretende alinhar a estratégia de negócio com os contributos da equipa e de cada colaborador, no sentido do alinhamento dos comportamentos necessários ao sucesso coletivo. É um processo no qual ancoram outros processos de RH, como a retribuição variável, a carreira, o feedback e o desenvolvimento.
Não obstante a sua importância, a avaliação de desempenho é um processo que gera a antipatia de muitos: pela necessidade de dar feedback negativo e por diferenciar desempenhos, sendo que os menos bem avaliados se mostram sempre insatisfeitos. Neste curso serão abordadas as dificuldades inerentes à avaliação de desempenho, as resistências de avaliados e de avaliadores, e as formas de as ultrapassar.
Durante a formação de 14 horas, iremos percorrer as várias abordagens à avaliação de desempenho para a seleção da metodologia mais apropriada à cultura e estratégia de cada organização. Os participantes ficarão dotados do quadro de referência das vantagens e desvantagens das várias metodologias e de um conjunto de boas práticas para implementarem ou reverem a avaliação de desempenho na organização.
