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CASE STUDY | 5 min

Processos Estratégicos de Gestão de Pessoas para Construir o Futuro

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O Fragmentos é um atelier de arquitetura e engenharia com cerca de 60 colaboradores.
O crescimento acelerado trouxe mais complexidade e a necessidade de estruturar processos justos e transparentes para as pessoas.

Crescer sem Perder a Identidade

Equidade entre áreas e funções
Princípios comuns para todas as equipas.

Soluções à medida, não estandardizadas
Processos adaptados ao atelier.

Clareza nos critérios de progressão
Mostrar o que se espera para evoluir.

Linguagem de Talento
Competências-chave do atelier, operacionalizadas por níveis e categorias profissionais.

Descritivos Funcionais
30 funções com missões e responsabilidades conhecidas por todos.

Sistema de Avaliação de Desempenho
Sistema alinhado com objetivos estratégicos e co-desenhado com a equipa.

Modelo de Carreiras
Percursos de progressão claros, com critérios objetivos e bandas salariais ajustadas.

O que Mudou

De uma gestão com vários processos para uma gestão estratégica de talento

Gestão estruturada – Processos claros e alinhados ao crescimento.

Linguagem comum – Critérios comuns para avaliar e desenvolver.

Mais equidade – Menos decisões baseadas em critérios informais.

Decisões mais objetivas – Melhores ferramentas para avaliar e desenvolver.

Uma plataforma em 2026

Uma única Plataforma para Gestão de Talento,
com analytics e IA.

60 colaboradores
Novos processos abrangem toda a equipa.

~30 descritivos funcionais
Funções revistas com objetividade.

5 sistemas integrados
Competências, avaliação, carreiras e descritivo.

Perspetiva do Cliente

Ao longo de todo o processo, a SHL procurou sempre compreender a realidade do Fragmentos, adaptando estratégias e trabalhando lado a lado connosco. O seu contributo foi determinante para trazer maior clareza e consistência à forma como olhamos para o desenvolvimento da nossa equipa, ajudando-nos a estabilizar de forma estruturada, sem perder de vista os valores que nos definem. Uma colaboração muito positiva e enriquecedora.
Direção de RH, Fragmentos


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