EFAPEL - Como identificar o potencial de liderança

CASE STUDY | 5 min

Como identificar o potencial de liderança na EFAPEL

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Empresa industrial, no mercado há mais de 40 anos, com cerca de 470 colaboradores, a EFAPEL desenvolve e fabrica produtos de qualidade para instalações elétricas de baixa tensão.

Desafio
Solução

Identificar o potencial de liderança de colaboradores da área da Produção, com o objetivo de potenciar o desempenho e acelerar o desenvolvimento.

Identificação do conjunto de competências críticas para o exercício da liderança em contexto de Produção.

Seleção de uma metodologia de assessment, ágil e robusta, para diagnóstico.

Metodologia flexível, aplicável presencialmente e online: Exercício de Role Play de Liderança, Exercício de Grupo, Entrevista de Motivação e Inventário de Comportamentos Profissionais (OPQ).

Participação ativa de assessores (avaliadores) da EFAPEL.

Relatórios individuais, identificando pontos fortes, áreas de melhoria face às competências definidas e sugestões de desenvolvimento personalizadas.

Benchmark interno, permitindo posicionar cada participante em relação ao grupo avaliado. Analytics com base nos resultados globais, permitindo identificar os principais pontos fortes e áreas a desenvolver do grupo.

Sugestões de atuação para minimizar as áreas menos fortes.

Resultados

10% de colaboradores identificados com Elevado Potencial de Liderança.

15% de colaboradores com Potencial de Liderança.

Planos de desenvolvimento individuais e coletivos.

Aumento do reconhecimento da liderança por parte das equipas.

Aumento da organização e estandardização dos métodos de trabalho.

Redução do número de erros.

Aumento da autonomia.

Aumento da satisfação dos colaboradores identificados com Potencial de Liderança nas tarefas desempenhadas.

Testemunhos Efapel

“Foi um processo desafiante, mas que contribuiu para a minha autoestima, visto que me senti valorizada e reconhecida, independentemente do resultado da avaliação. Os desafios deixaram-me a pensar no que podia melhorar para potenciar o meu desenvolvimento.”

Carina Almeida, Participante

“A realização de um assessment para potenciais líderes traz diversas vantagens tanto para a organização quanto para os profissionais avaliados. Do prisma da organização, considero que a realização deste projeto nos permitiu planear e tomar decisões mais fundamentadas no que diz respeito à liderança das nossas equipas, contribuindo para uma mais consciente identificação de talentos e consequente melhoria no desempenho organizacional.”

Teresa Cordeiro, DRH

“A realização dos assessment de identificação de potencial é a ocasião ideal para observarmos o comportamento e as reações dos colaboradores em contextos diferentes daqueles a que estão expostos no seu trabalho, permitindo prever a tomada de decisão e gestão de equipa em situações reais.”

Patrícia Girão, Assessor RH

“A identificação e o reconhecimento do potencial dos nossos colaboradores possibilita reconhecer os seus pontos fortes e identificar, de forma rigorosa e objetiva, os pontos a desenvolver, orientando a formação e o desenvolvimento das pessoas.”

Ângela Pereira, Assessor RH