Porque é que o talento de elevado potencial é crítico para o sucesso das organizações e como identificá-lo corretamente.

Os High Potentials (HIPOs) – colaboradores com talento de elevado potencial – são determinantes para o futuro das organizações: são quase duas vezes mais valiosos e têm três vezes mais probabilidade de ter sucesso como líderes. Ainda assim, identificar e desenvolver este talento não é simples, e muitas organizações enfrentam dificuldades em concretizar todo o potencial dos seus programas de HIPOs.

Quando as organizações investem nas pessoas erradas, devido a uma identificação incorreta do talento de elevado potencial, correm o risco de apresentar fraco desempenho, sobretudo em contextos económicos mais exigentes.

O modelo de High Potentials da SHL, assente em avaliações científicas, identifica os três atributos-chave dos HIPOs – aspiração, capacidade e engagement – e fornece insights claros e planos de desenvolvimento personalizados que aumentam significativamente a probabilidade de sucesso dos programas de talento de elevado potencial.

Apesar de os High Potentials serem três vezes mais propensos a ter sucesso como futuros líderes, 55% acabam por abandonar os programas de talento de elevado potencial ao fim de cinco anos.

Neste eBook, exploramos questões essenciais como:
O seu programa de High Potentials está a gerar os resultados esperados?
Em que consiste o modelo de talento de elevado potencial da SHL?
Como identificar, envolver e reter os seus High Potentials?