Gestão e Retenção do Talento

Satisfação dos participantes

São as pessoas que geram os resultados, pelo que é crítico investir na valorização e no desenvolvimento do talento.

Este curso prepara os participantes para definir e implementar estratégias para gerir e reter o talento necessário ao sucesso da Organização. São sobretudo focadas as boas práticas envolvidas na mobilidade e retenção do talento, nomeadamente na auditoria ao talento, no desenvolvimento dos colaboradores e no planeamento das sucessões. O tema do compromisso (engagement) e da motivação dos colaboradores é igualmente abordado, enquanto aspeto integrante da gestão do talento. O curso inclui estudo de casos, exercícios práticos e discussões abertas.

Programa

O que é o talento;

Porque é importante o talento;

O que é a gestão do talento;

Várias abordagens à gestão do talento;

A abordagem da SHL à gestão integrada do talento;

O processo de gestão do talento: como definir o talento, como medir/avaliar o talento, como concretizar o talento;

A gestão do talento e a auditoria ao talento;

A gestão do talento e o planeamento das sucessões. Importância estratégica do planeamento de sucessões. A motivação e o compromisso como variáveis críticas para o sucesso no planeamento de carreiras e de sucessões. Conceber e implementar planos de sucessão;

Planeamento das sucessões, desenvolvimento dos colaboradores e retenção dos talentos;

Desenho de intervenções e de programas de motivação, compromisso (engagement) e retenção dos talentos.

Objetivos

Definir o conceito de talento;

Reconhecer os benefícios de uma gestão integrada do talento;

Enumerar e descrever as etapas da Gestão do Talento: definir o talento, medir o talento e concretizar o talento;

Definir o talento e os critérios de elegibilidade;

Selecionar as técnicas e metodologias de avaliação mais ajustadas para identificar e avaliar o talento para os diferentes papéis e funções existentes na organização;

Explicar a importância estratégica do planeamento de sucessões;

Utilizar a informação sobre o talento para gerir as carreiras e o planeamento das sucessões;

Identificar várias intervenções para atrair, motivar e reter os talentos;

Desenhar intervenções e programas de retenção do talento.

Presencial

Lisboa, 11 e 12 de novembro de 2026

9h30-13h | 14h-17h30

Preço

680 € + IVA (836,40 €)

Descontos aplicáveis a empresas:
– Inscrição de um 2º colaborador: 540 € + IVA
– Inscrição de um 3º colaborador: 510 € + IVA

Inclui guia de preparação, documentação e coffee break.

Duração

14 horas

Destinatários

Gestores de recursos humanos e outros gestores interessados em aprofundar o conceito de talento e a forma de o gerir nas organizações.

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